Réseaux sociaux et Community Management

Etablir sa stratégie sur les réseaux sociaux et les animer sont les thèmes qui préoccupent les entreprises d'aujourd'hui.

Lors de la conférence- débat, le 24 mars à la librairie Eyrolles à Paris, Romain Rissoan (auteur du livre "Les réseaux sociaux") et Didier Mazier ( "Community Management") ont présenté les points clés à prendre en considération.


Romain Rissoan a défini des réseaux sociaux comme:

- suite à l'email contenant des informations non urgentes

- informations toujours à jour, sans problème de version
- possibilités d'échanges avec toute une population 
- relation privilégie, originale et spontanée

Des réseaux sociaux comme Facebook, Twitter , LinkedIn, Viadeo fonctionnent comme un système de communautés, rassemblant les personnes partageant le même intérêt, mais qui restent dans leur approche très individualiste.


Didier Mazier



Le Community Manager s'adresse aux gens individuellement , mais de façon "mass média" qui est sélective, interactive et reliée. Il anime la communauté et en même temps il fait partie intégrale de l'équipe responsable de la stratégie de communication de la société. Pour cela il doit posséder des bases solides de marketing, de planification et de négociation.

On différencie quatre raisons à la présence sur réseaux sociaux:

- Existentielle - "exister" et éviter le cyber squatting
- Identitaire- affirmer son identité, ses valeurs, son offre
- Active - atteindre son objectif marketing
- Créative - créer un buzz

Avant de se lancer sur des réseaux sociaux, il est essentiel de bien préparer sa stratégie.

D'abord, il faut commencer par une phase d'observation des comportements des internautes. Ensuite vient la phase de définition de la stratégie et des besoins.
La troisième phase est de définir l'objectif d'une présence sur réseaux sociaux :

- gestion de la relation client

- promotion de ses produits de sa marque
- développement de son activité, etc

Ensuite intervient la phase de lancement.

Aujourd'hui avoir sa page sur le Facebook, Twitter montre que l'entreprise est 'tendance' et fait partie du paysage multimédia.

Les deux experts s'accordaient à dire que cette présence ne s'improvise pas. Elle fait partie de la stratégie globale de communication et de marketing .

D'abord il faut créer un site web efficace et ciblé et ensuite intégrer les réseaux sociaux.

Gérez-vous efficacement votre projet? Jouez pour voir!

Voulez-vous découvrir comment vous abordez un projet? N'attendez pas et jouez au "jeu des cubes".



 Le 15 mars dernier, j'ai participé à l'atelier "Prendre les bonnes décisions pour réussir son projet" organisée par NeuillyLab et conduit par Claire Alice Bottian.

Je me suis inscrite à cette formation pour acquérir des outils efficaces de gestion de projet. Je m'étais préparée à assister à une formation classique. Mais au lieu de cela, Mme Bottian a proposé un jeu de cubes.

Comme je suis ouverte aux nouveautés, je me suis dit que ça pouvait être intéressant. En effet, ça l'a été. Mais en plus c'était étonnant.

Je ne vais pas vous révéler tous les détails, au cas où vous voudriez jouer.


Ce jeu est une façon très simple de tester votre comportement dans la gestion de votre projet, dans des condition de stress, avec un objectif à atteindre et dans un laps de temps limité.

Cela permet de mesurer votre goût du risque, la stratégie que vous adoptez en face de l'inconnu et à moyen terme. Comment vous organisez-vous, comment vous adaptez-vous aux conditions extérieures, donc, comment vous comportez-vous dans les différentes phases du projet.

Lors de l'analyse des résultats obtenus, vous avez une vision claire de ce que vous voulez garder, de ce que vous pouvez faire différemment et comment le faire.

En ce qui me concerne, cet atelier m'a confortée dans ma façon de gérer des projets, et dans le choix de la stratégie adoptée. En même temps, j'ai découvert qu'avoir "le fun" et être passionnée par ce que je fais est également important. 

Alors, à vous de jouer maintenant!

MIPTV, J-7





Réseaux sociaux, stratégie multiplateformes, gestion des droits sur les nouveaux supports - voila les thèmes clés de ce MIPTV.

Suivez-moi sur twitter pour en savoir plus.

MIP Cube une extension de MIPTV, qui regroupe les sujets autour de la télévision de demain .

De 30 au 31 mars. Cette année je ne serai pas là, mais l'année prochaine- certainement.

Tendances: Réseaux Sociaux et Community Management

Quelles sont les tendances et les nouvelles pratiques sur les réseaux sociaux, quelle est le rôle de community manager- voila des sujets abordés lors de la conférence à la librairie Eyrolles.



Romain Rissoan

Le samedi le 24 mars 2012, Romain Rissoan et Didier Mazier, les deux spécialistes de réseaux sociaux et de community management ont fait une conférence sur ces deux thèmes.



Je mettrai bientôt en ligne l'article qui résume cette conférence.












Une manette du futur: nos pensées

J'écris cet article car beaucoup de gens ont été fascinés par cette nouveauté quand je leur en ai parlé.

Lors du dernier MipTV j'ai testé un casque de l'entreprise Emotiv qui permet de jouer et de déplacer des objets dans le jeu par les pensées.
Ce casque contient des électrodes qui analysent les signaux de notre cerveau.

Il faut le placer sur des endroits précis de notre tête.

L'image sur l'ordinateur permet de vérifier si toutes les diodes sont bien connectées.

Ensuite commence un entrainement avant le jeu pendant lequel le casque "s'adapte" à nos signaux de cerveau et les décode. En bougeant physiquement, ou en imaginant des images notre cerveau est monitoré via 5 niveaux.

Suite à cette étape, nous sommes prêts à commencer le jeu et à bouger les objets virtuels uniquement par la force de nos pensées.

Ce casque a été vendu lors du MipTV en 2011.

La télévision de demain : la Télé connectée

La télévision est en pleine évolution. Après le VàD, catch up et 3D c'est la télé connectée qui va changer les habitudes des téléspectateurs.

"La télé connectée c'est une smart TV qui réuni t des spécifications du web et de la télé. ", a expliqué Stanislas Leridon, CEO de Dotscreen lors de l'atelier chez NPA Conseil.

Selon les estimations de NPA, en 2014, 91% de téléviseurs vendus seront des téléviseurs connectables et ils représenteront près de 40% du parc TV installé. En 2016 l'ensemble du parc télé sera connectable.

Pour avoir la télé connectée il suffit d'acheter un téléviseur connectable et le raccorder directement au modem Haut Débit. Selon la marque achetée (Samsung, Philips, Panasonic, Sony, LG Sharp ou Toshiba) on rentre dans des univers différents de la télé, car chaque marque a développé sa propre page d'accueil. Ensuite on peut naviguer parmi des widgets déjà installés ou chercher des informations sur le web.
Chaque constructeur signe des partenariats avec des chaines et des acteurs média sur le niveau mondial et local pour incorporer leurs applications.

D’une certaine façon, les constructeurs imposent quelques applications de prestataires avec qui ils ont signé des partenariats avantageux. Nous, les téléspectateurs, on peut changer et adapter juste une partie des applications. Par exemple sur le téléviseur de Samsung , TF1 Vision est dans les applications "Premium" lequel nous ne pouvons pas changer. D'autres applications « Premium » : Facebook, Youtube, Twitter.

La télécommande devient l'objet problématique car elle sert aussi à la navigation sur le web. Autant le changement des chaînes ou des applications reste encore facile, autant ça se complique énormément dès que nous devons entrer du texte, ou faire des recherches sur le web. C'est un exploit. Il n’y a qu’AppleTv qui se différencie avec une ergonomie époustouflante.

La télévision connectée révèle beaucoup des questions, notamment :
- Quelle juridiction sera mise en place? Comment peut-on imposer des règles françaises aux joueurs internationaux?
-Droit d'auteur, comment le faire respecter? Les partenariats seront crées?
-Quels seront les comportements des téléspectateurs ?
-Quelle norme technique sera une norme de référence?
-Comment assure-t-on la qualité des signaux qui influencent la qualité d'image?
-Comment mesurer l'audience?
-Comment rentabiliser le modèle économique?
-Comment valoriser le contenu ?
-Comment rentabiliser le modèle économique? Les publicités pre-roll, banners?

Concernant la mesure d'audience, selon NPA, il y a 2 formes possibles. Premièrement, via l'accès IP qui donne des informations générales sur la consommation de foyer entier, mais pas sur l'individu. Deuxièmement, c'est l'étude du panel, qui donne des précisions concernant le téléspectateur.

Aujourd’hui, la télé connectée est une plateforme pour usage VOD, qui peut rapporter des revenus directs aux acteurs. Streaming direct est possible mais la qualité varie selon le débit de notre ligne et l'encodage du contenu.

Demain il y aura des milliers d’applications avec le contenu. Comment exister dans cet univers si fortement concurrentiel?
En créant des marques fortes que les téléspectateurs vont chercher directement sur leur télé.
En proposant des créations originales, des informations additionnelles, du contenu additionnel et exclusif, des services en plus en gardant la belle qualité d'image.
En créant des mêmes univers sur tous les supports et appareils, ou bien, en accédant à nos films via les mobiles, tablettes, ou télé.

Atelier NPA Conseil: "TV connectée: comprendre, voir, echanger..."

Un atélier interessant de NPA Conseil sur le sujet de la télé connectée qui aura lieu le 22 septembre 2011.

Les intervenants:
- M Bailly, Président de NPA Conseil
- M Leridon, Président de Dotscreen
- M Besson, DG de Dotscreen

3D sur I phone 4? C'est possible!

Si vous avez envie de voir les contenus en 3D sur votre I Phone 4, il vous faut être en possession de 3DeeSlide.

C'est une feuille spéciale, développée par l'entreprise Spatial View, que vous collez sur l'écran de votre téléphone. Il faut ensuite télécharger le contenu en 3D, via l'application 3DeeCentralApp, et vous pouvez admirer l'effet.

Cette entreprise développe également des solutions pour Androit, PC et télé.

Concernant les choix de vidéo, il y a des contenus gratuits et payants qui comprennent des animations de sport, d’événements, de miniséries.

Pour en savoir plus: www.3DeeCentral.com

FIMAC, Festival International de l'Image Institutionnelle et Corporate

Le vendredi 17 juin le festival FIMAC a fermé sa XXIV édition.

Les lauriers d'or ont été attribués à :

Le Grand Prix Michel Frois à ASTRIA, pour la meilleure communication audiovisuelle d'une entreprise

Le Grand Prix Auguste Lumière à "Be Linen", une production de GOODIDEAS, réalisateur Benoit Millot, pour la meilleure production audiovisuelle.

Le Grand Prix Louis Lumière à "Evadé du réel" , une production de SEQUENCE IMAGE, réalisateur Pierre Schumacher, pour la meilleure oeuvre audiovisuelle.

Bien évidemment la catégorie de nouveaux médias a attiré mon attention.

Dans cette catégorie, la web série "Lolicats" a emportée le laurier. Le commanditaire: Lagardère Digital France, Producteur 24/25, Réalisateur: Khali Cherti.

C'est une série de 4'30, diffusée sur le site ELLE.fr et sur Iphone et IPad.
Quatre protagonistes : 3 femmes libérées et un homme vivent des situations délirantes. Chaque lundi apparaît le nouveau épisode. C'est amusant, étonnant, avec beaucoup de situations grotesques. Le film numéro 5 "Brosse, brushing et épouvante" a été vu par plus que 360 000 personnes. A voir absolument sur le site http://www.elle.fr/

Les productions que j'aime particulièrement et qu'ils ont été publicités par Jury:

• L'homme cirque", producteur David Dimitri, réalisateur Olivier Marchon. Prix spécial du Jury et coup de coeur.
  Une histoire de l'homme qui a crée son cirque avec un seul acteur -lui-même. Une regarde tendre de caméra est posée sur lui, l'interview dans un décor magique.



• "Architecture durable", production de Eclectic Production, réalisateur Rebecca Levin



• "Le p'tit tuyau", producteur MATT LA PROD, réalisateur Matthieu Lemaire et Etienne Saglio

Apple and their new offer iCloud

Apple enters on the market of Cloud with OS ICloud.

Excerpts from article "Steve Jobs to headline Apple event as it unveils iCloud" of Brandon Griggs:

(CNN) -- For a guy who is on medical leave, Steve Jobs is keeping a pretty high profile.

Three months after surprising observers by stepping onstage to introduce the iPad 2, the Apple CEO will headline the keynote at the company's annual developers' conference Monday.

Jobs will join a team of executives in unveiling Apple's next generation of software, including iCloud, Apple's upcoming cloud services offering, the company said.

We are in the computer cloud

2009: Cloud computing explained RELATED TOPICS
Steve Jobs
Jobs and others are expected to introduce Lion, the eighth major release of Apple's Mac OSX and iOS 5, the next version of the mobile operating system which powers the iPhone, iPad and iPod Touch.

iCloud, according to bits of information leaked before the conference, is rumored to be a "digital locker" type service, similar to Amazon's recently released cloud storage service for music. In recent weeks Apple has signed cloud-music licensing agreements with several music labels, according to reports.

Such a service would allow Apple customers to stream music online in addition to downloading songs via iTunes.

Jobs' 1 p.m. ET keynote will kick off the company's annual Worldwide Developers Conference (WWDC), which runs through June 10 in San Francisco.

In recent years Apple has unveiled a new iPhone at the WWDC, but such an announcement is not expected next week.

MIP TV 2011

Dailymotion propose une forme de télévision de rattrapage

Et encore d'autre article de "Offre Média"concernant l'apparition de l'espace TV sur le site de Dailymotion.


Article

Dailymotion prend des airs de catch-up TV. Le site de vidéo en ligne vient de lancer un nouvel espace dédié aux programmes TV. Baptisé simplement «TV», l’espace rassemble les programmes proposés par ses partenaires - 20 au total - dont BFM TV, France 4, M6, W9, NRJ 12, Direct 8, France 24, Arte, Motors TV, IDF1, des chaînes locales (LCM, TLM, France 3 Ile de France)... Ce nouvel espace, accessible sur la page d’accueil depuis le menu «Chaînes» est alimenté quotidiennement par de nouvelles vidéos. Il propose plusieurs manières de naviguer au sein de l’espace «TV» : par thématiques (News, Humour, Musique…), par types de programmes (Télé‐réalité, Docus & Reportages, Culture Pub…) ou bien par chaînes.
Exemples de programmes : Les 12 infos de Cyprien (NRJ 12), le JDD de IDF1, le Palmashow (Direct 8)... «Le nombre de partenaires présents dès le lancement démontre la confiance qui s’est aujourd’hui installée entre de nombreuses chaînes de télévision et Dailymotion. Relais des antennes et partenaire technologique, tout indique qu’un dialogue nouveau est engagé avec le monde de la télévision» explique Martin Rogard, directeur France de Dailymotion. «Cette première étape sera suivie par de nombreux projets» conclut-il.

Dailymotion propose une forme de télévision de rattrapage

Un article qui a apparu dans "Offre Média" du 26/11/2010 et qui présent l'étude concernant l'acceptation des pubs par les téléspectateurs lors de la catch-up.

Article:

L'étude Reload (ViVaki)/NPA Conseil présentée lors de la conférence Hyper TV révèle que 29% des utilisateurs de catch-up TV se disent fortement dérangés pas la publicité en pré-roll (avant le programme), 37% se disent un peu dérangés et 31% ne sont pas dérangés. Ce qui fait dire à Philippe Nouchi, directeur des études médias de Reload (groupe VivaKi) : «l'utilisateur accepte le principe de gratuité contre de la pub».
En revanche, c'est nettement moins vrai pour le mid-roll (publicité pendant le programme) : 64% sont fortement dérangés.
Selon Sebastien Danet, président de ZenithOptimedia : «la catch up est un complément de quantité, en nombre de contacts, de modernité en terme d'expérience publicitaire et d'interactivité, et de qualité dans un environnement programme en accord avec l'ADN des marques de l'annonceur».
La catch up TV touche déjà 55% des internautes de 15 à 59 ans, avec autant d'hommes que de femmes. 60% des catch-uppers ont moins de 35 ans. 45% sont des utilisateurs réguliers. L'étude montre que les chaînes leaders mettent à disposition plus de la moitié des programmes en catch-up, sur TF1.fr (51% des programmes de TF1), sur M6 Replay (61% de M6) et sur pluzz.fr qui diffuse 68% et 48% des programmes de France 2 et de France 3. Ces taux grimpent si l'on considèrent la tranche horaire 18h-minuit : 83% (TF1), 91% (M6), 76% (France 2) et 79% (France 3).
77% des recherches de programmes en rattrapage se font directement sur le site de l'éditeur. 84% des catch-uppers ont le réflexe d'aller visionner une émission lorsqu'ils l'ont manquée à la TV.
Le top des genres de programmes regardés régulièrement est nettement dominé par les séries américaines (45%) devant les magazines (26%) et les séries françaises (17%).
Autre enseignement : pour 46% des interviewés, le délai de 7 jours est trop court pour la mise à disposition des programmes en rattrapage.
L'étude a été réalisée entre le 31 août et le 10 septembre, auprès de 1069 internautes de 15-59 ans, ayant un usage régulier ou occasionnel de la catch-up TV.

Liveblog: Transmedia Content Show & Tell

Liveblog: Transmedia Content Show & Tell

Après MIPCOM

Le lien à abuser avec des conférences et les questionnes que le monde de média se pose aujourd'hui:

http://www.mipworld.com/en/mipcom/

MIPTV 2010

MIPTV 2010 s'approche avec MIP Digital.

Au programme: des conférences concernant les innovations dans le média, des models de publicités, et beaucoup plus.

La croissance de VOD

Selon Satellifax, le marché de la VoD a connu en 2009 une croissance en volume de 63 % avec 23 millions de transactions, représentant une croissance en valeur de 54 % à 82,4 millions d'euros.
Si la tendance se confirme, le marché de la VoD pourrait s'élever à plus de
125 millions d'euros en 2010.

Article about TV Everywhere from "Advertising Age"

This is an interesting article that presents in a short and clear way the bases of TV Everywhere.

8 Things You Should Know About TV Everywhere
Which Cable Companies Are on Board? What Shows? What's the Ad Model?

by Andrew Hampp Published: October 27, 2009


DENVER (AdAge.com) -- Since Time Warner CEO Jeff Bewkes made headlines in March by unveiling plans for an industry-wide initiative called TV Everywhere, a variety of labels have been attached to it -- "a Hulu for cable," "online authentication," among them.
But two panels at the Cable & Telecommunications Association for Marketing Summit in Denver this week, entitled "Audience Measurement 4.0" and "Multi-Screen Access: Challenges & Opportunities," shed some light on what TV Everywhere is, isn't and needs to be in the next eight months before the initiative misses its chance to make computers the ultimate DVR for consumers.
TNTA typical on-air episode of 'The Closer' runs 18 ads, which is why it makes little to no revenue sense for TNT to run the same episode online with a third of the same commercials against it.

Here are eight key points to keep in mind.

What is TV Everywhere?

In short, it's an attempt to make broadcast and cable programming available online, on-demand and free with a cable subscription. All you need is to verify, or authenticate, your cable-TV subscription with a username and password -- and have a broadband subscription to go with it. It would essentially make full-length episodes of shows like Bravo's "Top Chef," AMC's "Mad Men" and Discovery Channel's "Mythbusters" and others available online the same way viewers can already watch NBC, ABC, CBS, Fox and select USA and Syfy shows online within days if not hours of their initial premieres.

What it isn't

A Hulu for cable.

Although TV Everywhere will be ad-supported, it won't have the same four-to-five ads-per-show model that Hulu currently sports. Instead, shows viewed through TV Everywhere will have a TV-like ad load that disables fast-forwarding -- a quid pro quo for being able to watch shows like TNT's "The Closer" on-demand in an environment that preserves their revenue model.

Hulu CEO Jason Kilar told Ad Age that Hulu is broadly supportive of TV Everywhere and other authentication efforts, but with a number of caveats. "It has to work for consumers and have a strong user experience," he said, noting that 40% of Hulu's content is not available in cable homes. "We're open to content that's worthy of consumption."

Who's distributing it

Not Hulu yet, although the site, jointly owned by NBC Universal, News Corp. and Walt Disney, made waves last week when it indicated a paid model would be imminent in 2010 -- rumors that Mr. Kilar declined to address. "We are capitalists. That's why we're Hulu.com and not Hulu.org," he said. "We're very proud of the path we're on now in terms of monetizing content. With our business model ... the revenue needed to support that is anything but free."
None of the top non-cable streaming video sites -- YouTube, Yahoo, MSN -- have signed on. But Comcast and Time Warner Cable have both launched early trials, including a summer test in 15,000 Comcast households that included 17 cable networks. It's been estimated that 30 million to 40 million cable households will be ready for authentication by summer 2010. Less officially, DirecTV announced it would roll out a subscriber trial using the same authentication principles as TV Everywhere for its 18 million-strong subscriber base, but it was quick to dissociate itself from its cable competitors. Additionally, Time Warner appointed Turner programming vet Andrew Heller to serve as its in-house TV Everywhere coordinator to act as a conduit between programmers and distributors.

Who's programming it

Turner, Rainbow Media, Comcast Entertainment and Scripps Networks are the first cable network groups to sign on for the early trials. More recently, CBS has joined the coalition, and it's not for nothing that the Eye Network is the only broadcaster that has opted not to invest in Hulu's free-to-consumers, ad-supported model.
"We believe in the TV Everywhere model as the best solution, from the consumer's point of view," said David Poltrack, chief research officer at CBS Corporation. "We've done a lot of extensive research and we know the distribution of content on the internet and mobile [devices] helps generate trial for programs that do migrate to TV and create a higher level of engagement for programming that benefits both the content provider and the advertisers."

What's the ad model

A TV-length commercial ad load disables fast-forwarding, due to increased frustration among programmers who are selling top-tier TV shows with a third of their on-air ads online. Jack Wakshlag, chief research officer at Turner Broadcasting, said a typical on-air episode of "The Closer" runs 18 ads, which is why it makes little to no revenue sense for the network to run the same episode online with a third of the same commercials against it. "If I can get 4.5 times my TV CPM online [the cost to advertisers to reach 1,000 viewers], I'd be happy and wouldn't need to do anything," he said. "But nobody's getting four times TV CPMs online. Nobody at Hulu's getting twice the TV CPMs. If people who already watch the show see it with a full commercial load, it's still a chance to catch up on shows they miss."

Who's measuring it

That remains to be seen, but it should be Nielsen, said Turner's Mr. Wakshlag. "The truth is Nielsen started talking about integrated measurement two years ago, and I think they've got 10 months" before Turner backs out of TV Everywhere. The company has already pulled its programming from ad-supported streaming sites because of the aforementioned CPM disconnect. "My next TV season is this summer, I've got three nights of top-flight dramas on TNT coming out this summer -- same thing's happening on TBS and TruTV. I want these impressions counted next summer," he said. "If it's going to take 18 months, there's no reason to put my content out there at all because I'm not going to go around my partners at Time Warner or Comcast -- why should I put it up there if I'm going around their content distribution system?"

Why marketers prefer TV Everywhere's online video to set-top boxes

Todd Stewart, VP-corporate ad sales for Bright House Networks, one of the top six cable operators, said the lack of widely available set-top box data from DVRs has been misrepresented as cable companies sitting on a goldmine of data. "It is very technically hard to collect, process and actually store data in a system that is trustworthy enough to build a currency on. If we had a subtle channel lineup switch and we don't catch that -- like if currency is being bought and sold on 'The Closer' but 'The Closer' isn't on that channel lineup -- the data might not be tied to that. We need to keep up with the evolution without having to go through a full revolution."

The user experience

Mr. Heller, Time Warner's TV Everywhere coordinator, said the industry can take a lot of cues from how Hulu and Apple have made TV content available to consumers, and at different price points. "I don't think consumers are saying they want [content] for free. They're saying, I want to receive it differently, and as long as you give me those options and alternatives, I'll take it. We're also willing to watch the commercials. We've seen a lot of examples from the Cox VOD test, Time Warner's Start Over, that says they are willing to do those things if you give them a reason to do it."
Mr. Kilar, meanwhile, emphasized the trust Hulu has built with its consumers through user-friendly ad models and easy access to premium content. "We feel very good about our place in the industry. I feel like we're earning the right to talk to consumers," he said.

Le salon Siel & Satis

Les salons incontournable pour les professionnels de l'Audiovisuels et les Médias.

J'ai participé à une conférence "Le web va-t-il tuer la télévision ? ".

Les intervenants :

Sylvain Delteil / Adobe Systems

Arnaud Dressen / HonkyTonk

Fréderic Sitterlé / MySkreen

Julien Heuzé / 6nema.com

Ragav Gupta / Brightcove

La taille de l’écran ne fait plus la différence. Les contenus diffusés sur le Web (CatchUp TV, User Generated Content, VOD,…) séduisent les internautes par leur simplicité d’usage. Comment la TV traditionnelle peut faire face à cette concurrence ?
TV 2.0 > 1 contenu plusieurs plateformes
A quand la TV interactive ?
Monétiser les contenus vidéo sur le web ?

Interview avec Mike Williams, ReedMidem